科技筑梦,共赢未来——中集通华超级麦哲伦项目MES系统验收 - 艾普工华科技(武汉)有限公司

科技筑梦,共赢未来——中集通华超级麦哲伦项目MES系统验收

524日下午,中集车辆超级麦哲伦项目验收评审会议在扬州中集通华临江厂区顺利召开。中集车辆集团执行副总裁孙春安先生、中集通华数字化半挂车联合企业总裁刘洪庆先生、中集通华数字化半挂车工厂总经理夏爱军先生、中集通华数字化研究院技术总监房坤先生、中集通华罐车工厂总经理朱志春先生、中集车辆集团技术总监李晓甫博士、中集华骏半挂灯塔工厂总经理舒磊博士、中集东莞灯塔工厂总经理高承文先生、中集车辆集团技术总监办公室数字化流程中心丁博士及项目组成员共计30余人出席会议。

整个验收汇报分为项目总体汇报、产品设计与PLMMES系统、工艺装备四个部分汇报,其中MES系统由中集通华信息中心周主任完成验收汇报。周主任从项目建设总结、项目价值总结、数据驱动改善三个方面对MES系统项目做了总结。

在项目建设总结汇报中,周主任首先回顾了项目的建设历程,对中集通华与艾普工华双方项目组的工作投入情况与输出物做了总结。然后从软软互联、软硬互联、生产计划与调度、生产执行、物料管理与配送、质量管理、设备管理、看板&报表这8个方面,介绍了MES项目建设的核心内容与技术指标,以及同项目前期规划的技术内容要求对标全部达成,圆满完成项目规划的既定建设目标。

最后周主任对项目建设的关键技术与创新点做了总结,在项目应用中提炼了包括线上全自动下料、KTL上挂管理、质量全程可视化追溯、生产运营状态APP展示等8项关键技术及对应的创新点。

在项目价值总结汇报中,周主任从解决的业务痛点、关键用户反馈、关键生产数据、指标收益4个方面对MES系统在上线应用之后对中集通华创造的价值做了总结。

①在解决的业务痛点方面,周主任以MES系统覆盖的下料车间、拼焊车间、KTL车间、总装车间四个车间,分别与老车间进行了对比,阐述了在生产管理、物料管理、现场管控等业务上如何通过MES系统解决以往在管理中碰到的痛点问题。通过周主任精彩的讲解,让大家了解到系统在精益生产、精细精准化生产管理中带来的优势与便利。

②然后在关键用户反馈方面,周主任与6个典型业务应用的关键用户进行了沟通交流,听取大家对系统使用上的看法,系统不光要能用,还要易用、好用,对此关键用户反馈:

        大家一致认为在现场作业中感受到了系统带来的便捷与高效,大大提升了现场作业的工作效率。

        ③在关键生产数据方面,周主任提到“汇聚生产关键数据是系统建设的意义,而让数据在生产管理中发挥作用是应用系统的价值”,让大家认识到数据的重要性。周主任从生产管理数据、设备管理数据、质量管理数据、物流管理数据、能源管理数据五大业务领域总结了目前MES系统中管理的关键数据,如工序节拍、人员工时、合格率、设备OEE、物料齐套率等等。

        ④最后在指标收益方面,周主任对系统正式运行后的指标收益,做了数据统计与总结:

         在数据驱动改善汇报中,周主任讲述了在后续应用中,要利用好数据价值,通过数据驱动不断提升优化公司生产管理水平,帮助公司在生产管理上迈向更高的台阶。

         至此,周主任对MES系统的验收总结汇报完毕,他的汇报让与会领导与评审专家充分了解了超级麦哲伦MES系统项目的建设与应用情况,现场给予掌声。

         汇报完毕后,与会领导与专家一行实地考察了MES系统在车间现场的应用情况,在参观现场提出多个问题,由产线工位负责人一一解答。对目前项目建设应用成果予以高度评价,并提出宝贵的指导意见,鼓励各级人员在后面工作中把系统用好、用精、产生更大的价值。


现场考察完毕后,各位领导与评审专家回到会议室对超级麦哲伦项目进行了点评和打分。评委根据评审组长要求,在“先进性”、“经济型”和“成长性”三个方面打分,每个评委为“超级麦哲伦项目”打一个总分,100分制,加权平均9位评委评分,最后“超级麦哲伦”项目均分84。1分,项目顺利通过验收。评审组组长、评委在验收评审报告上签字。


MES系统作为数字化工厂建设的核心系统,是打通从设计到制造全信息链条的关键,该系统在中集通华的成功实施,将会极大的促进生产柔性化、管理透明化、系统集成化、提高生产效率,标志着中集通华,乃至中集车辆在数字化生产转型升级中迈出了坚实的一步,成为专用车行业的技术标杆和引领者。 





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